動物農莊求生計

值 得看的一本書，簡短但具啟發性，尤其是近年的經濟環境變化很大，各式各樣的組織調整與企業間之的整併行為多到數不清，而企業如何再受限的組織資源下，進行 創新規劃、執行的過程與寓言故事。我想也說明了為何會一直有新企業出來創業，也可能代表台灣企業在組織運作上，持續的進行組織上的調整、進化等程序，在未 來也一定是需要面對的議題。

舊 有事業運作、執行規畫等等如何與新發展事業融合的寓言故事。在既有體制下原生或者是自外部找到新創意見與技術，並結合既有組織稟賦與能力，進而融入既有組 織當中，進行考核、效率提升與管理流程。以往覺得這些論點似乎不著邊際，應該在既有市場上進行效率提升、成本下降、品牌忠誠度與形象塑造等具體事務。

但 大環境變遷快速下，如何在相同具有創意、創新的生態環境下，迅速鏈結既有組織與發展獨立且有效的團隊，妥善的安排與協調避免過度的資源排擠糾紛，並迅速鏈 結既有組織內部資源；值此同時還需要在新團隊與舊團隊中溝通協調出不盡相同的績效評估與考核機制，當然在這些行為之前，如何像作者特別用各種動物來描述其 特殊性及個性，我想往往也代表組織當中的一種競爭與合作的產生。

即 便是傳統如農場的經營管理，在先天與人類採用自動化效率化管理等競爭下，如何走出自己的一條路並生存下去，經營模式與發展策略仍是一個必須面對的問題，與 其僅有效率與執行力，是否足以找到新產品的發展策略與契機？但僅有後者往往也不會為既有團隊所見容，畢竟每年、每季的績效獎金與福利來源都是來自於既有事 業的達標與否，並加上工作內容是否能夠輕鬆的程度而定。

舊書用新的心情去讀,似乎有另一種感受.尤其是中間提到這幾年來世界各國的抗議/示威...

其實台灣的各個族群也是跟上潮流的逐步團結之中.

正如同美國有占領華爾街/世界各國有爭取各式各樣的權利與訴求.其中莫衷一是的就是

提到世界經濟中,回歸遊戲制度及金權上的糾結,其實人類的歷史若只用經濟及金融體系來看

就會顯得狹隘的多,當然人類的智慧與注意力都集中到自身的利益及分配的公平性的時候

每個選舉周期的影響,說實在話就是經濟實力與政治實力的一個展現,正如同小到消防法規對於一般營業場所乃至於

大樓完工後的發照等,主管機關的裁量權,在台灣的中國式包袱下,不可謂驚人.

正如同以往每次總統大選,不管是企業或者是個人獻金,都只是區區百萬元為單位,但最後檯面上為何都是合法?實際上

會有一家大金控的獻金低於一千萬嗎?往往都是億元起跳,並且是兩邊都壓...那這些人如何將此一投資進行規劃呢?

說穿了,第三方支付最後肯定還是大金控來玩,其實大老說的話很好,原因有二:

[富麗堂皇第三方行動支付卻僅是雞肋的狹隘市場潛藏的意義為何?]

近期深入的近距離了解台灣及大陸第三方行動支付的發展與狀態,而兩岸資本市場上的大腕

如騰訊/阿里/台灣的歐付寶/網路家庭等都率先的反應的此一題材,但實際上第三方支付僅是

一個支付方式的移轉,而中間由銀行擔任的風險判斷(貼水水準/還有徵授信能力等)似乎也都

在一個網路世界上就被調整成可以均依一性的問題,但回到支付平台上,回到所謂的信用水準上,

令人值得思考的房價議題~

在各國政府紛紛推出寬鬆貨幣政策或者是刺激經濟的財政政策時,房價有可能回到基本面的討論嗎?

其實這個議題應該已經是大家聽到很多很多意見與謾罵的議題了,但為何遲至今日都只是央行與金管會的問題

其實,台灣的問題相比其他國家來得單純一些,但也來得一樣病入膏肓.

因為若從房價的基本面來看,台北的房價之所以高是因為有著最好的城市化設施與環境,加上較多的工作機會與發展,台北的房價高其實是有著其先天的優勢,而若從房子的投資價值來看,至少這個投資已經保值甚至增值了很長一段時間,也造成既有的投資人或者是潛在的投資人有著很好的投資報酬率,更不用說他可以等值在銀行借到很比例的金額作為周轉,何樂而不為?

~[多抬頭看看天空,少些看看自己的腳尖]. from Stephen Hawking

今年的奧運兩種都令人印象深刻,下面的白色是正常版的夏季奧運,英國也拿到非常好的成積,中國雖沒有上次主辦國全部通包的優勢,但也與美國纏鬥許久後,屈居第二,而日韓兩國的[真人版]少林足球賽也著實讓不少人見識到韓國人的與眾不同,不論好壞,就是跟大家不一樣的一面.

而讓我也印象深刻的卻是殘障奧運的儀式,由Stephen Hawking來參與的部份,其實他的成就與地位以足以與任何身體受到限制的人來比較,但如果一般人如同他這輩子註定只能在輪椅上的話(其實是逐漸失去控制能力的話,18歲開始就被診斷只能活不超過兩年的話,我會怎樣做?如果註定這輩子只能坐在輪椅上,要如何找到生活的勇氣,而一切也是因為他有著要努力活下去的念頭,要找到可以養家活口的研究項目開始,原來人的求生意志是如此強大的,而我應該比上不足比下有餘很多,如何能多看看天空,多關心別人,少些計較與權謀,應該可以成就更多事情才是,當然我也相信,每個人的人生都是獨一無二且精彩的,我想如何讓身邊的人有對自己的感覺與回憶,這才是真實的感受,必竟老了很多事情,可能都會變,但我想不要後悔自己沒有努力去活,應該是我對自己的目標.

呼應王不服的文章,[站著上北大]~我們是否願意[站著上台大呢?!]

最近由於這段時間都需要通勤上班,每天在交通上的時間也增多了,雖然覺得多花的時間蠻累的,但為了工作,也是必須去配合了,但也間接開啟了我在途中可以收聽的內容的搜尋之旅,原本希望學學日文,聽聽英文...但都成果不彰,因為塞車都很想睡了,還專心聽語文...緣木求魚...

故後來轉換成把PPS上的節目,用聽的方式在開車時來了解這些內容,而最近聽到的節目叫作[站著上北大],著實讓我想到這樣的歷程與努力,變成一本書,也是我們目前很需要去努力的事情,就是要活著有希望有目標,更要有努力~

作者甘相偉的專訪(各位也可以在PPS上找到),說到他如何從農村青年逐步努力並沒有忘記要在現實與理想中奮鬥的過程,其中,相比一般所謂的天龍人,這樣努力的過程其實沒有啥特別之處,到25歲才北大畢業,而且還是成人教育的部分,有啥了不起?!

這正如同王不服提到的,若你知道每個人身後的故事與努力~就知道這不容易~ 願意放棄原有工作只拿1/3的薪水而轉作北大的警衛為的只是進一步接近學術的殿堂,當著別人認為沒啥了不起的職務,但他卻珍惜萬分,有了一張可以旁聽課程的機會與契機,作者幾乎是用工作之外的時間全部在充實自己(聽講座/上課程...)最後為了可以名正言順的學習進入教室,他報考了本科生的成人教育學院也順利拿到學位並找到自己的方向,也是這樣不凡的努力與精神,讓人感動.

對誠品書局的感覺~

若說對於一個城市的習慣有多重要,我想就是你會記得的事物與會覺得是舒服的感覺,若說台北市當中有什麼是很令人愉快的,應該就是好山好水好好玩,從都市到海邊還是到陽明山都是在一個小時之內可以抵達的,晚上睡不著想看看書放鬆一下,也可以到24小時都不休息的誠品書局外加不完的消夜店,這就是我對於台北的印象,今天想到誠品書局的原因很簡單,因為多年前他還是令人存疑的經營模式,但今日已經成為一種大家希望模仿的商業模式,以往大家認為棘手的商店與書店經營,目前卻已成為集客力強的一種模式,諾大的生活空間,如何成為轉換創造營收的模式,似乎很虛無飄渺,在專業書局/出版社等傳媒業紛紛表示難經營的同時,複合式的通路卻殺出一條血路,整齊明亮的環境外加上不休息的營業時間,似乎創造出我們很高的滿意程度,但原本大家習慣的環境中應該要有的書局卻悄悄消失中,因為沒有辦法cover日益高漲的租金成本或者是越來越競爭的無實體通路殺價競爭中,而那種對於知識的整理與歸納性,是否會因為連鎖店而消失,也值得大家深思,畢竟如果一個地方只有少數地方有書店,但又是連鎖書店,那種感覺會不會像是家旁邊就有麥當勞與肯德基但卻沒有擔仔麵的感覺,如果故鄉旁邊的哪天都變成連鎖店的時候,這時候你還認得出這是故鄉的味道嗎?

誠品書局在我們板橋人的心目中,他就是接手舊遠百大樓卻又轉型成功的例子,原本充分運用的空間在百貨業者來看,顯得太小與不夠氣派(因為現在台北人都已經習慣新天地的規模與挑高)而地區型的百貨或者是賣場反而喜歡這樣的環境,因為可以有效的差異化客層與創造相關的營收,而如何從有效的空間中創造出好的坪效就是中間的學問,從氣派的旗艦店到板橋老瓶裝新酒的複合式賣場,你若問我哪一個賺錢,我的答案會是,書局賺的錢相當有限甚至是賠錢,但賣場與創造出來的周邊效益賺錢,也因為這個模式可以獲得到大家的認同,所以它成為一種新的複合式的概念,進而創造出來一種氣氛與感受,讓大家在有限的時間內認出來,這是我熟悉的都市感覺,若說成本與效益來看,誠品的書肯定比外頭貴,取得的便利性也不會比網路購書來的快,推薦性等相關訊息也絕對沒有亞馬遜來的好,那為何大家願意多付些錢買那種感覺?我想原因無他,那就是那種氣氛與可以讓你多閱讀的感覺,有時或許等人或許只是想看看書,可以很自在的閱讀而不購買,但卻獲得那樣的效用與氣氛,有時可以在那樣的環境內暫時沉澱自我,也或許在過程中找到自己的一些些靈感,當然中間若能有休許空檔買本書坐在誠品內也是一個很好的組合,畢竟這樣的空間小至文具各類書籍到相關商品,都能跨界的滿足許多年齡層的需求,而這樣的需求可以有很高的自由度也很具有包容性,或許也是這樣更讓台灣的文化體現在中間,台灣其實對於每種人都有很高的包容度,從外勞到原住民,到能進行高消費的貴婦到只能逛書局的學生族,都是可以獲得相同服務與氣氛的感覺,這也代表台灣人民對於這個社會的高度水平的展現,其實若說台灣人到國外沒有被歧視的感覺,應該是很不容易或者是幸運的事情,但外國人在台灣絕大部分情況卻是反過的來的都是很幸運很受禮遇的環境,雖然我們或許沒有十足現代化的城市建築與普遍流利的外語溝通能力,但人與人之間互動的模式與營造的空間卻是十足友善及高度尊重彼此的空間,或許這個也不足道也,也是誠品將此想法發揚到他的環境當中的精神,卻也是我在外地工作回到台北時,很深的體會呢~

 你想要成為Steve Jobs 嗎? 呼應Forbes文章上的10項必備特質

每當Apple新產品推出之際,大家都會想到的人就是Steve Jobs,那個充滿表演天分的領導者與宣傳家.

而也由於他的獨特能力加上讓團隊產出這樣傑出的國際公司,我們是否能夠一起看齊這樣的人物.

摘要出Forbes提出的特質包含:

型男等於什麼?應該是收視率與好的第一印象呢~你認為呢?

今天看了一本簡單嘗試用日文介紹日本東京的書,其中提到新宿,銀座與涉谷的風俗街,而有一個說明的十分貼切就是說明了現在除了傳統的紅燈區外,型男市場也逐漸擴大中,除了以往在電視上表演的鏡頭,現在也在書中,生活中慢慢佔有一定位置 >.< ,原來型男如果還是猛男,有這種獨特的優勢或者是多些話語權呢~

由於仍然是本日文學習書,所以不免俗的需要創造一些對話讓我這個老學生來方便記憶與學習,但他卻創造了我印象很深刻的句子.

A女:『你又急急忙忙下班去型男店嗎?』

B女:『是阿,我可是想了他一整天呢~』

適合周末的好音樂~ of course, it’s good and free…

知道這個電台是因為使用了第一台iphone產品,嚴格說應該是ipod這個多年產品了,也才慢慢發現,老美的產品基本上就是提供平台與它們原本就很多元的文化產品,而者這個SmoothJazz就是我認為一個很好的選擇,雖然仍有些許自身廣告,但比重不超過2%,加上隨時都能透過internet就能聽了,所以自然而然這些年來,如果有機會,就會忙裡偷閒稍微讓自己聽聽一些自己喜歡的音樂~ so 如果你有時間,也想稍微放鬆一些的話,三叔也在這邊小推一下這個電台~當然,我的電影雖然不怎樣,我也還是會推的拉,但可以在PPS上看就可以了~ 「大人物」,雖然我打從心裡認為他應該是最棒的甘草人物,如果要當大人物也行,但可能不會這麼有名就是…

>使用方式 by itune >> 廣播>> Jazz >> 找smoothjazz即可

>沒有 itune可用時>> 直接連上瀏覽器>>> google smoothjazz >>>>點選左上方的播放即可, 還可以看到目前專輯的說明及線上購買功能…

連三叔都笑不出來『哈~哈~哈哈』的時候 ~ 當經濟問題與社會問題同步發生

現在由於工作地點的轉換,所以少了很多機會與時間看到以往熟悉的台北,藉由搭公車與捷運的生活似乎也可以多知道一些所謂大眾交通工具上的百態.但這周末的感覺有了明顯的差異,就在以往所熟悉的區域似乎變化甚大,從年長者或者是弱勢者的數量加上年輕族群的活力來看,台灣現在似乎轉變得有些快速,以往大家認為的經濟問題似乎已經不是單純的貨幣面的影響更是實質面的影響了,這幾年新鮮人的22K政策似乎影響到了整體層面,如果年輕人的薪水尚且如此,那以往就是處於弱勢的族群,他們在同樣工作取得的實質所得又如何能高些?又或者是要寄望大企業還有個人願意在大環境不理想的情況下,多伸出援手多購買些 ,而將心比心,如果有機會大多數的人也都會優先幫助身邊的人,而以往可以獲得少許資源的弱勢族群,這些日子來看,只會進一步弱化下去.

說句實在話,中國人當中台灣人應該又是進一步善良的一群,頂多露宿街頭,車站,有些賣賣彩券口香糖,無本者或許撿拾大家隨手丟棄的瓶罐廢紙做做資源回收,但絕少偷拐搶騙,這點也是大家要慶幸的,因為如果到了年輕人與老年人都民不聊生的時候,那麼社會問題因應而生的同時,可不是簡單的影響觀瞻,還是隨手樂捐一下可以這麼容易解決的問題,若大家進一步思考的同時,或許能稍微感受到些年長者與弱勢者的辛苦,在我們年輕一代都需要努力勤奮工作的時刻才能獲得一個打平的收支情況下,弱勢者需要的其實不只是經濟上的支持,更可能需要的一份尊重與關心,所以每年過年過節會看到新聞節目報導萬華還有些地區的商家願意辦桌讓弱勢的街友們有個滿足的心情,我想也是抱著一個簡單的心情,就是關懷的心~其實大家也都知道,不可能有任何人可以單純用單純的補助還是協助可以讓弱勢者一步改善所有的問題,但如何讓這些朋友們感受到自己的存在與尊嚴,才有可能讓他們逐步找回自己人生的軌道,或許追求的目標就是回到自己的支援網路中,或許有千萬的不允許或者是原因讓它們落隊了,但可以做的話~我們應該如何做?如果可以~我們可以如何做?

疾風知勁草,路遙知馬力!如果不景氣的時候,大家更要努力站地穩,並行有餘力伸出援手的話,應該會是在現在最值得做好的事情,與大家共勉之吧~~